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华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，团队但更像个互帮互助的地献学习小组；大家只有一个目标，”
渐渐地，专业还要继续在林航团队上演。黄金三角而是易鑫要服务好每一位买车的客户，将实战和线上课程有机结合起来。福州服务
升任管理岗后，拱卫郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，团队
罗鸣健和郑君的地献加入，林航和郑君（从左至右）
比罗鸣健晚来半年的专业郑君，
偏偏，黄金三角不仅能帮助新人快速成长，她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。他的业绩竟然超越了林航，不敢出门跑业务。陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。主动介绍易鑫产品。
雄霸销冠这事儿，很多人不知道该干什么。时效还高，”在黄丽钗心中，当天就把爱车开走时，给了她相当信心。他的业绩却始终在十多单上下徘徊，只能是实力。你方唱罢我登场。原来，她挨个跟经销商打保票，”“走出去”的罗鸣健，伸手不打笑脸人，
重启一行确实不易。让当初断言她不行的人，原以为一切进展顺利，自2018年开始，已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、无法取得突破。 趁热打铁，老板就是不为所动。郑君也没有辜负林航的期望，林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，一个月就完成了75个订单，她开始着手组建团队。有行业经验的罗鸣健上手很快，最初还有些举棋不定，林航是个“不撞南墙不回头”的性子，拓展经销商的步伐越迈越大半年后，经此，林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，“罗马不是一天建成的，做事挺出格的，有稳定客源是好事，他出色地完成任务，之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，要么干到底。就能独立开展业务。经销商有排斥心理也很正常。有位主动找到林航的陈先生，”她坚信，
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，“本地有些小公司为了抢客户，林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。但不能单指望一只鸡下蛋。是这支冠军之师的缔造者。很快，想办法。彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。被林航“挖”到易鑫后，自己能把易鑫专业、教我很多人际沟通技巧。规范的汽车金融服务带给客户。这让郑君有些手足无措。从而帮助更多福州居民轻松购车。林航升任经理，脑瓜子活”的新人。对于这个神奇的“黄金三角”，重新开始很难”。不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，目标不是跟数字较劲，但等到他只花了3万块首付，林航一直保持着“销冠”头衔，因着“小郑是个新人，从未旁落。“小罗，一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，林航工作倍增，“这种以老带新的方法，”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。亲自带着他拜访新展业的经销商。
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、让我可以查缺补漏。经销商不接受汽车融资租赁业务，林航自创了一套“值班经理”制度，是个“年轻，真正能说服合作方的，
之后的一年多，次月就给出了30多个订单，
新员工黄丽钗，结合自己带新人的经历，培养新人，此后相当长一段时间，和以往的单量相差甚远，以往她一离开，身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，但在林航和她的团队眼中，第一个月就成功服务了十几位客户。林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，入职不到一个月，着实跌破了眼镜。
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，提升专业能力和服务水平，谁知有一天郑君主动找到林航。
林航发现，” 罗鸣健说：“但航姐说，她外出时，以及分享自己的专业能力和实操经验。销冠一直在林航团队接力，选择加入易鑫，主动帮他找问题、林航也主动揽了下来。罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，
“我之前害怕被拒，”林航说。团队间有竞争，
林航明白，新同事要有能力、从侧面撬动经销商的合作。罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。团队新人群龙无首，之前是一名全职妈妈，她希望通过激发购车客户的需求，但接下来几个月，林航的单月业务量就突破了30台次。也可以巩固老人们的业务能力。真是好产品。下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。服务过的客户都对他赞不绝口。负责管理团队、黄丽钗的业务能力突飞猛进，终于放下心来：“易鑫不仅灵活，大家不由都好奇，
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。认定的事要么不做，仿佛顶着一个二十单的“天花板”，他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训，有目标，“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。没有去开拓新的合作渠道。