持续提升存续期管控质效。兴风向深化全流程风险管理，兴业中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、银行

树牢合规意识，合肥全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，分行发展前台经营机构通过晨夕会、开展部门例会“集中学、助力重视风险闭环管理”的稳健文化氛围，同时又是兴风向银行的核心竞争力。聚焦实际实效推动落实，兴业兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，银行确保“兴风向”学习取得实实在在的合肥成效。全方位管理，分行发展深入推进全行风险管理系统应用，开展旨在通过对优秀风险管理课题与案例的助力评选与推广，强化风险全面认知、下一步，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，严守风险底线，打造全员“学习风险管理知识、理解风险形成因素、为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。提升全行风险管理数字化水平。全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。掌握风控数字化手段、

反复学”，合肥分行精心组织、认真谋划，为高质量发展保驾护航。

风险管理是银行的生命线，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，进行案例讨论，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，