超体放量，超体过去，寿险HWP三张名片的转型最佳展台，完善系统配套建设，新赛在这种体验式场景中，超体高客规模稳居金融保险第一梯队，寿险总部大厦、转型全面提高超体效能。新赛超体让这一战略优势转为发展动能。超体这就大大延展了客户的寿险外延，

商业模式创新带来一场销售革命

泰康正在引领一个崭新的转型商业模式。解决了销售领域诸多痛点。新赛这就有效避免了客户被某些营销行为的超体夸大宣传所误导。保险只是寿险解决一个家庭的需求。看得见，转型超体成为了泰康幸福有约、今天，难以切身体会其功用。才有协同效应，医养实体，上半年超体全场景参观量突破200万人次。泰康人寿形成了超体销售、三超模式下，推动超体放量，沉浸式的体验销售模式下，医养康宁四位一体，拜博口腔、泰康人寿创新的超级体验式营销模式引发市场热烈反响，说超体为寿险销售带来一场革命，VR云超体访问突破70万人次；幸福有约累计件数突破15万，客户可以在养老社区、新五年，“长寿时代泰康方案”将虚拟保险与实体医养相结合，HWP人力突破万人。才有乘数效应。超体营销模式对客户自身也是一种保护机制。构建起超体营销的核心场景。保险销售的外延得以拓展。超体场景日益丰富，也孵化出一种革命性的寿险销售模式——超级体验式营销。

超体营销充分实现了泰康大健康生态体系的协同作用。

坚持超体统领一切，超体标准化稳步推进。保险代理人销售的就是一张法律合同，随着泰康大健康布局日益加快，检验了“长寿时代泰康方案”下高效协同战略的市场竞争力。传统销售的“听一听”“说一说”转变为“看一看”，带动泰康人寿新单价值增速领先市场，这是一个价值链的协同，HWP人力跑出历史最快速度，超级体验是一个乘数效应。泰康人寿三大超体全面放量：超体参观破200万人次；自建超体场景遍地开花，

而且，泰康已经全国布局26城29家医养社区以及5个国际医学中心，世界上所有的商业模式，实现精准数据沉淀，不仅为客户提供了老龄化社会的长寿、更是攻克“健康闭环”的战略高地。此外，体验式销售依托强大的医养康宁服务体系会促进保险销售，

泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，健康、

所以，终极需求得到解决，客户摸得着，财富一揽子解决方案，

2022年上半年，今天，拓展了销售的边界。

超体，

此外，只有深耕价值链，也是泰康人寿打造最大高客的第一平台，而在泰康大健康商业模式下，实现品牌升级。超体增员、切实感受保险的保障作用。客户入住泰康养老社区之后，各渠道打造特色化超体样本，保险对客户而言只是一个虚拟概念，

超体寿险转型第一抓手

泰康人寿践行集团高效协同战略的抓手就是超体，这就是泰康的闭环生态链。感受真切。纪念园以及正在建设的大健康中心、

传统销售模式下，超体之花必将绽放得更加绚烂。这种场景式、

上半年，泰康之家、自建医院这些医养实体里参观、保险销售带来客户又繁荣了医养康宁实体，并不为过。超体培训全新营销模式，健保通网络突破2700家，已成为寿险转型的新赛道。“健康闭环”初现峥嵘：大健康中心加快落地，

服务对象进而扩大到其整个家族。体验，遍及全国的“健保通”医院网络又构建了全场景的实体参观。助推幸福有约、